ME консалтинг (Market entry консалтинг) - это вид бизнес‑консалтинга, который помогает компании выйти на новый рынок (страну, регион, сегмент) с минимальными рисками и максимальными шансами на окупаемость вложений. Market entry консультанты анализируют, есть ли спрос на продукт на целевом рынке, какова емкость и динамика
рынка, кто конкуренты и через какие каналы лучше продавать. На основе этого формируется стратегия входа: выбор страны/региона, целевой аудитории, продукта/ассортимента, ценового уровня и позиционирования. В отличие от общего стратегического консалтинга, фокус здесь узко на выходе на конкретный новый рынок и операционном запуске. Часто консультант сопровождает не только этап стратегии, но и практическую реализацию: переговоры с партнерами, проверка контрагентов, настройка локальной структуры.
Обычно в услугу входят:- Маркетинговое и отраслевое исследование (емкость, рост, потребители, конкуренты, регуляторика).
- Выбор модели входа: экспорт, дистрибьютор, JV, локальная компания, франчайзинг и т.п.
- Адаптация продукта и коммерческой модели (ассортимент, цены, УТП, каналы продаж, сервис).
- Поиск и оценка партнеров/дистрибьюторов, настройка процессов продаж и пилотного запуска
Market entry консалтинг востребован, когда компания:- Планирует экспорт или открытие филиала за рубежом.
- Хочет зайти в новый регион/сегмент на внутреннем рынке.
- Не имеет собственной экспертизы по стране, отрасли или регуляторным требованиям.